Il est très courant pour les chefs d’entreprise de récompenser ses collaborateurs pour leur travail et leur performance. Mais il est souvent difficile de savoir les récompenser correctement par rapport à un événement.
Récompenser ses collaborateurs en fin d’année avec des cadeaux
On associe souvent les fêtes de fin d’année et la célébration de l’engagement des collaborateurs d’une entreprise. On peut les récompenser en leur offrant un chèque-cadeau. L’argent est toujours un excellent cadeau. Mais cela doit être dans les 40 €, mais qui peut varier selon leurs situations. Il est aussi possible d’offrir des chèques sport. Cela peut être offert à titre de bonus. Sa valeur ne doit pas dépasser les 100 €. Il y a aussi les chèques de consommation qui peuvent atteindre les 300 €. Mais ne sont utilisables que dans certains commerces en particulier. Il y a aussi des cadeaux qui rassemblent au boulot comme une salle de détente. Un cadeau qui se vit avec son équipe comme un atelier-cuisine, une journée à la montagne… Un cadeau qui se déguste comme des paniers garnis. Un cadeau qui ouvre l’esprit comme un concert, des places de cinéma… On peut aussi recourir à une augmentation salariale…
Offrir un bonus en fin d’année pour ses collaborateurs
Il est aussi possible de donner des bonus à ses collaborateurs pour les récompenser de leurs performances. Pour cela, on peut choisir de mettre en place un système de prime. Cela permet d’augmenter leurs revenus et d’améliorer leur efficacité au travail. On peut aussi définir l'agréable. Un cadre de travail plus agréable. L’amélioration du cadre de travail peut être prise comme un système de récompense. Par exemple, des espaces de travail aménagés qui favorisent l’épanouissement. On peut aussi proposer des avantages comme choisir des équipements comme des tablettes, des smartphones, des véhicules de transport, des tickets cadeau, des chèques… On peut aussi plus se tourner vers les échanges humains comme féliciter ses collaborateurs pour leur effort. On peut aussi offrir de nouvelles opportunités pour les employés, aménager les horaires de travail…
Pourquoi récompenser ses collaborateurs ?
Avant d’offrir des récompenses à ses collaborateurs, il est important de connaître ses effets sur ses performances au travail. Cela permet d’abord de les fidéliser. Car un salarié est plus apte à rester dans une entreprise qui apprécie son travail. Cela permet de les motiver et de les stimuler dont les récompenses seront comme un coup de boots. Cela permet aussi d’augmenter les ventes avec le système de récompenses et objectifs. Cela permet aussi d'accroître la notoriété de l’entreprise, de stimuler la créativité. Cela permet de renforcer l’esprit d’équipe des collaborateurs. Le système de récompense permet aussi d’améliorer la productivité et de réduire le taux d’absentéisme et de turnover.